2005年沿海集團營銷系統(tǒng)工作會議成功召開
“沿海集團‘海狼行動’暨2005年沿海集團營銷系統(tǒng)工作會議”于2005年8月25日至26日在深圳市小梅沙特區(qū)報業(yè)集團度假村成功召開。
集團總裁江鳴先生，執(zhí)行總裁吳有富先生，集團總建筑師縱衛(wèi)忠先生，集團營銷管理部，各地區(qū)公司總經(jīng)理、市場營銷部高級經(jīng)理等三十余人參加了本次會議。
“海狼行動”的“海”代表沿海，也代表我們的寬廣與包容性；“狼”在于提倡狼性，即團結(jié)、智慧、溝通、尊重、人性化與專業(yè)化。
開展“海狼行動”，目的在于及時采取有效措施，積極加快項目銷售速度，實現(xiàn)2005年年度銷售任務(wù)；且有效應(yīng)對本次宏觀調(diào)控、把握機會，爭取在中國房地產(chǎn)行業(yè)的第四個周期中把沿海打造成為中國優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一。
江鳴總裁為本次會議發(fā)表動員講話，闡述了會議的重要性及銷售工作的緊迫性；特邀嘉賓申銀萬國資深研究員陳昱新就2005年地產(chǎn)新政對行業(yè)及市場的影響作出專題報告；吳有富執(zhí)總針對如何在市場調(diào)整期進行突破，提出“拋開幻想，迎接挑戰(zhàn)”的應(yīng)對策略；集團總建縱衛(wèi)忠向各地區(qū)公司代表介紹了“沿海‘1+N’項目品牌規(guī)劃”。
集團營銷管理部總經(jīng)理陳昕對本年度的銷售進行回顧分析，與各地區(qū)溝通了接下來的工作目標，還介紹了“集團營銷系統(tǒng)三年規(guī)劃”并就其05年實施計劃向各位與會代表征求意見。會上還討論了《北京麗水銷售應(yīng)對策略》、《武漢麗水銷售應(yīng)對策略》、《沿海會發(fā)展定位及操作規(guī)劃征求意見稿》，交流、溝通了“沿海成交客戶研究”、“有效管理銷售代理公司”、“新版營銷管理流程的修改說明”、思源系統(tǒng)及新OA系統(tǒng)的使用等。各地區(qū)公司代表對各項議題展開了熱烈討論，并提出了許多有建設(shè)性的想法及建議。
通過本次會議，充分認清了當前地產(chǎn)形勢，明確了發(fā)展方向，各地區(qū)代表均表示要抓住9、10月份的銷售機會進行沖刺，共同努力實現(xiàn)2005年度銷售任務(wù)；同時要打造、培養(yǎng)專業(yè)隊伍，蓄勢待發(fā)，為抓住地產(chǎn)第四次上升周期的時機做好充分準備。
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