8月5日-6日,政府官員、著名學(xué)者、金融界專家、開發(fā)商、專業(yè)服務(wù)商以及傳媒機(jī)構(gòu)代表等500余人集聚海南博鰲,參加由21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道主辦、中國房地產(chǎn)報(bào)聯(lián)合主辦的“博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇”。
作為此次論壇的網(wǎng)絡(luò)主辦單位,8月5日-6日,對此次論壇博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇進(jìn)行全程直播報(bào)道,敬請廣大網(wǎng)友屆時(shí)及時(shí)刷新焦點(diǎn)網(wǎng)的最新報(bào)道。以下為“地產(chǎn)對話--宏觀調(diào)控背景下的房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷之道以及商業(yè)地產(chǎn)最佳贏利模式探討”實(shí)錄:
地產(chǎn)對話--宏觀調(diào)控背景下的房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷之道以及商業(yè)地產(chǎn)最佳贏利模式探討
主持人:袁一泓 中國房地產(chǎn)報(bào)副主編
對話嘉賓:
成 實(shí) 沿海集團(tuán)執(zhí)行總裁
王永平 中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟
張彥峰 西安高新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理
王永平 中國地產(chǎn)商業(yè)聯(lián)盟秘書長
閻少華 北京泰盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理
黎振偉 合富輝煌集團(tuán)董事副總
主持人:昨天星河灣的梁上燕老總說了暴風(fēng)雨下是否可以安眠有很深刻的體會,在這樣的市場氛圍下,很多的發(fā)展商還是以平和的心態(tài)面對,大家將更多的精力放在產(chǎn)品上,產(chǎn)品如何創(chuàng)新,北京有很多的開發(fā)商也在嘗試新東方主義的產(chǎn)品,今天的嘉賓有閻少華對建筑有深入的研究,首先請您開頭。
閻少華:大家下午好,感謝主持人,給我這么第一個發(fā)言的機(jī)會,我想還是順著主題表達(dá)我的意思。在宏觀調(diào)控下,我想先說宏觀調(diào)控,實(shí)際上這么多年來,我一直對宏觀調(diào)控有一種想法。我們都經(jīng)歷了海南的大起大落。我認(rèn)為政府應(yīng)該長時(shí)間的調(diào)控房地產(chǎn),這是為什么呢?因?yàn)榉康禺a(chǎn)消耗的資源是比較大的。另外,房地產(chǎn)還有一個原因,就是與其他行業(yè)不同的就是不動產(chǎn),如果國家為了刺激經(jīng)濟(jì),鼓勵房地產(chǎn),我認(rèn)為這是錯誤的。會帶來很多的后患。因?yàn)榉康禺a(chǎn)在發(fā)展速度過快的時(shí)候,會帶來資源的浪費(fèi)。這是大家都能看到的。同時(shí)也能夠給城市帶來后期發(fā)展災(zāi)難性的后果。我們生產(chǎn)牛奶可以倒掉,豆?jié){也可以倒掉,房地產(chǎn)是不動產(chǎn),在城市中會給人們后期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市規(guī)劃、城市文化都帶來巨大的破壞,這一點(diǎn)是我提出為什么要長期調(diào)控的原因。例如海口,大家知道海南以前的情況。三亞和海口是海南的兩個大城市,三亞的房價(jià)比海口還要低,當(dāng)時(shí)宏觀調(diào)控以后,大起大落,當(dāng)時(shí)鼓勵后來又撤資,500億元資金離開了海南,給海口留下了1600萬平方米的房屋,已經(jīng)消化了10年,海口還有300萬平方米沒有消化,這實(shí)際上就是建筑垃圾,這不能像牛奶一樣倒掉的,造成海口一蹶不振。海口的房價(jià)價(jià)格是二、三千,現(xiàn)在三亞的房屋價(jià)格是超過了海口的,原因就是因?yàn)楹?谟写罅康慕ㄖ萍s了城市的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)。今天談的應(yīng)該是永久性的問題。如何調(diào)整,我認(rèn)為現(xiàn)在的政策不是很理想,我認(rèn)為調(diào)控重點(diǎn)在于量的調(diào)整。而不是在價(jià)格,價(jià)格應(yīng)該讓市場用無形的手調(diào)整。量明年供應(yīng)多少,包括供給,國家通過上游產(chǎn)品的控制。
房地產(chǎn)的建筑創(chuàng)新,與其他的工業(yè)產(chǎn)品和IT產(chǎn)品的其別。其他的產(chǎn)品需要的是真正意義上的常規(guī)理解的創(chuàng)新。實(shí)際上建筑不需要這種創(chuàng)新,建筑業(yè)不可能做到創(chuàng)新,所以大家理解建筑創(chuàng)新不是我們理解的,作出、想出一些別人沒有想過的東西,別人沒有的技術(shù),因?yàn)檫@些都跟房屋的本質(zhì)是沒有關(guān)系的,房屋的本質(zhì)是讓居住得舒服和得體。建筑創(chuàng)新更重要的是去研究過去的東西。為什么這么談,大家覺得很驚奇,實(shí)際上我們談?wù)暮暧^調(diào)控在總量的控制下,實(shí)際上我們的建筑需要作的是,因?yàn)槲覀兊馁Y源是有限的,我們的建筑創(chuàng)新應(yīng)該符合可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該符合低產(chǎn)業(yè)化,低消耗這種生態(tài)的原則。這是對建筑創(chuàng)新最重要的,這種原則為什么會導(dǎo)致應(yīng)該守舊,我們知道,過去的東西,是成百上千年形成的,每個地區(qū)的特點(diǎn)是不一樣的。為什么,這是因?yàn)楦鱾€地區(qū)的氣侯造成的,氣侯長期的影響形成了不同的文化,過去的科技比較薄弱,交通也比較薄弱,人過多的是考慮低成本的居住,如何順應(yīng)自然,而不是破壞自然。當(dāng)今的中國的房地產(chǎn)和建筑的思路,因?yàn)樯虡I(yè)的趨勢,由于整個行業(yè)比較躁動,都過分強(qiáng)調(diào)所謂的創(chuàng)新,破壞了很多固有的東西和城市的價(jià)值。專家也談了是破壞性的建筑和開發(fā)。我們的創(chuàng)新,不應(yīng)該這么做,因?yàn)檫@樣是不可持續(xù)發(fā)展的,研究過去為什么有價(jià)值,因?yàn)槲覀冇屑夹g(shù)保證我們自己,我們還要做的是低成本的運(yùn)行和發(fā)展,古人因?yàn)樽陨砹α咳酰议L時(shí)間積累的,不適用的就被淘汰了,所以大家旅游時(shí)去看鄉(xiāng)土民居,里面有學(xué)不盡的東西,所以我認(rèn)為現(xiàn)代人很難逾越古代人,將現(xiàn)代的材料和現(xiàn)代的生活和要求融入、結(jié)合起來,這才是真正意義上的現(xiàn)代創(chuàng)新,這也是可持續(xù)發(fā)展的,也會帶來建筑文化上的美感。第三點(diǎn)我想講一點(diǎn),現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家都走了,我想講一下經(jīng)濟(jì)學(xué)家和房地產(chǎn)。
孫總說不聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家的,經(jīng)濟(jì)學(xué)家說的不對。為什么不對,我認(rèn)為還是拿昨天的幾個例子說明。經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析房地產(chǎn)的時(shí)候,忽視了房地產(chǎn)的特殊性。房地產(chǎn)的特殊性比其他行業(yè)的特殊性更加特殊,這是一,房地產(chǎn)的特殊性遠(yuǎn)遠(yuǎn)比在產(chǎn)業(yè)中的共性要重要,房地產(chǎn)不能形成工業(yè)化的生產(chǎn),不能提高勞動生產(chǎn)率降低成本。房地產(chǎn)不能標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),不能復(fù)制。世界上沒有兩個房屋是完全一致的,必須因地制宜,這樣才符合我們的生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展。
例如,陶冬講的,大家都覺得很沉悶,房地產(chǎn)的冬天來了,我認(rèn)為他的分析是錯誤的,不說他的結(jié)果,我說分析原理是錯誤的,他是用一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)來分析的,他是用正確的分析手法分析房地產(chǎn)是非常錯誤的。什么第一階段無量微跌,第二階段……這都是用經(jīng)濟(jì)的手段分析的。為什么不能分析,因?yàn)榉康禺a(chǎn)產(chǎn)品沒有充分的競爭。什么意思,比如說,手機(jī)的危機(jī)來了。例如我在建國門購買手機(jī),同一地點(diǎn)有西門子和諾基亞,有的選擇。但是房地產(chǎn)是不可以這樣選擇的。
建國門的房產(chǎn)銷售的房屋沒有下跌,我不能去選擇是購買下跌的房屋,因?yàn)槲乙谶@里購買,這里購買不到西門子,他可能是唯一適合我的地點(diǎn),也就是說,房地產(chǎn)沒有充分的競爭,也就是說大家為什么不明白房地產(chǎn)有比較高的利潤。這就是競爭不充分。還有一個原因,房地產(chǎn)的開發(fā)周期比較長,一個項(xiàng)目的回報(bào)率,忽視了年收益率,實(shí)際上年收益率不是很高。
徐教授的曲線我也不認(rèn)同,有幾個前提,第一是市場充分競爭,第二,廠商對產(chǎn)品的供給有能力增加,通過擴(kuò)大生產(chǎn),通過降低成本。這兩點(diǎn),在房地產(chǎn)中是不具備的,它的模型完全失去了意義。所以大家也就看一下熱鬧,沒有任何的意義。今天的主題是創(chuàng)新,這是我的長項(xiàng),因?yàn)槲沂菍W(xué)建筑的。先說這么多。
主持人:上午是管理創(chuàng)新、剛才是金融創(chuàng)新,現(xiàn)在談的是產(chǎn)品創(chuàng)新,在嚴(yán)峻的調(diào)控下好的產(chǎn)品還是有好的銷售,產(chǎn)品創(chuàng)新是有一定的意義的。產(chǎn)品創(chuàng)新這個問題,放在北京、上海都是具備不同的含義,北京的產(chǎn)品創(chuàng)新就是炒作。請成總談一下自己的看法。
成實(shí):說到產(chǎn)品創(chuàng)新,各位是有體驗(yàn)的,房地產(chǎn)的市場就像看戲一樣,任何一個城市,每年都可以看到,讓你耳目一新、眼前一亮的項(xiàng)目,什么風(fēng)都刮了什么歐洲、什么主義都有,實(shí)際上我們的房地產(chǎn)住宅產(chǎn)品是停留在一個非常原始的階段。因?yàn)閹浊昵拔覀儗ψ》康男枨笫菐讉€功能,第一是可以遮蔽風(fēng)雨,第二,外遇寒暑,第三是防御野獸。我們作房屋要滿足這三個功能。
在座的各位想一想現(xiàn)在不漏水的房屋有嗎?現(xiàn)在的住宅對保溫隔熱的性能達(dá)到了嗎?因?yàn)楸氐氖虑槭菄易罱雠_的強(qiáng)制性的政策。
現(xiàn)在沒有野獸了,但是我們的安全感沒有增加了,我們要防范自己的同類。到現(xiàn)在為止,所有的產(chǎn)品都停留在初級的階段,我比較同意閻總的觀點(diǎn),我們的產(chǎn)品創(chuàng)新是形式上的創(chuàng)新,還是真正回歸到對居住者本身的創(chuàng)新。現(xiàn)在大家都知道,每個城市都有豪宅,幾千萬,上億元一棟的,價(jià)值是否值得,值得懷疑。創(chuàng)新應(yīng)該是回歸到人的本身,對于地球和人類來講,應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)方向,這才是房地產(chǎn)創(chuàng)新的方向。例如,我們造一棟樓的時(shí)候,我們規(guī)劃的時(shí)候,一個社區(qū),它和另外一個社區(qū)是沒有區(qū)別的,很普通的。如果我們做規(guī)劃的時(shí)候,我們對整個住宅,每一套房屋的日照進(jìn)行計(jì)算機(jī)模擬的分析,保證每一套房屋得到足夠的日照,我們對整個小區(qū)的風(fēng)環(huán)境進(jìn)行計(jì)算機(jī)模擬,讓每套房屋都可以得到風(fēng)效應(yīng)。第三,我們對小區(qū)的噪聲進(jìn)行計(jì)算機(jī)模擬,分析每套房屋遇到噪聲的干擾,這樣的做法,我們還可以對整套單元進(jìn)行能耗的分析,類似的做法,當(dāng)您進(jìn)入社區(qū)你是感受不到的,所以在產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)候,真正做到對居住者有利還是形式上的創(chuàng)新,這是我們要思考的問題,從安全的角度來講,我們增加了保安和防盜網(wǎng)、紅外線,還是在增加視覺可以對視的,盡量避免視覺看不到的地方,避免圍墻有死角。這樣做新產(chǎn)品的時(shí)候,我們是在考慮安全的問題。我們根據(jù)犯罪心理學(xué)的研究,越是人多的地方,犯罪的可能性越少,同樣很簡單的。在研究組團(tuán)的規(guī)模的時(shí)候,一個組團(tuán)是300戶還是200戶還是400戶更加適合,意義在哪里,第一這樣規(guī)模的組團(tuán)對人與人的交往和熟悉的時(shí)間有多久,我們除了居住需求外有交往的需求,還有安全的需求,當(dāng)我在入住一個小區(qū)之后,在三個月內(nèi),組團(tuán)內(nèi)的人可以達(dá)到見面就熟悉的話,犯罪率會降低的。類似這樣的產(chǎn)品創(chuàng)新,在形式上是看不出來的,這才是真正對居住者的關(guān)心,所以從這個角度講的話個,我們從國內(nèi)講的話,這方面的發(fā)展是不夠的。我們可以引進(jìn)國外的東西,我們引進(jìn)美國綠色建筑的一套體系,是綠色體系的認(rèn)證體系,重點(diǎn)關(guān)注的是環(huán)保和節(jié)能,要求整個社區(qū)達(dá)到了生態(tài)的自我平衡。例如所有的鋪地是否都可以滲透的,雨水是否可以搜集循環(huán)的。我們的綠色用到了多少,這些東西在建筑上看不到但是對我們的居住者是非常有益的,從能源從結(jié)構(gòu)來講,是否就是將墻加厚和外圍保溫做得更好,冬天我們將外圍加強(qiáng)的時(shí)候,我們可以保證室內(nèi)的熱源不走,如果室內(nèi)的空氣不交流,所產(chǎn)生的病菌是有害的,所以就要采取空氣交換的設(shè)備來做這個事情。
空氣交換的設(shè)備又有一個問題,熱氣出去,外面的冷氣進(jìn)來又有能源的損害。當(dāng)室內(nèi)熱氣出去和冷氣進(jìn)來的時(shí)候,不要使能耗減少,所以我們引進(jìn)英國的設(shè)備,制作一個示范樓。這個樓建成以后達(dá)到兩個要求,第一步利用通常的電能,用的是可再生能源,用的是風(fēng)能和太陽能。第二,是零排放的,排向大氣的二氧化碳是為零的。這樣的住宅如果全面推廣還有一定的困難,至少沿海集團(tuán)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面還是要回歸到對居住者本身的需求,從環(huán)保來看,人類可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該回歸到這樣的課題。然后通過一些嘗試性的實(shí)踐慢慢的推廣,但是成本很高,我們引用了這個綠色體系和國家住宅的一套標(biāo)準(zhǔn)作為我們住宅的標(biāo)準(zhǔn),我們希望所有的產(chǎn)品都沿著這條路走,隨著科技水平的提高,將產(chǎn)品的創(chuàng)新朝向真正對居住者有利的方向。
甘總:我是做比喻產(chǎn)業(yè)的,我在開發(fā)區(qū)購買了7萬平方米,這幾年搞了北京化纖廠,500畝地3個億元購買了,兩年半的時(shí)間,將近50萬平方米都賣完了,正好敢上銷售旺季。最近又做了一個項(xiàng)目,就是龍溪順景有高爾夫球場以及公寓、別墅。等于說做體育產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)臺球的突然進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域,我在這個領(lǐng)域是小弟弟,臺球我是老大,有這個機(jī)會和各位學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了很多的東西。我想剛剛進(jìn)入,也涉及了幾個領(lǐng)域,一個是高爾夫、一個是旅游、一個是商業(yè)地產(chǎn)。第一個項(xiàng)目有一個5萬平方米的商業(yè),就是與上海百聯(lián)集團(tuán)簽訂了協(xié)議,每年幾千萬的租金。房地產(chǎn)這幾年的發(fā)展,也使很多非傳統(tǒng)地產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè),今天的主題是創(chuàng)新,實(shí)際上我們的公司,我是外行。各位是搞建筑和金融、房地產(chǎn)的,我是外行,干內(nèi)行的事要不斷的學(xué)習(xí),所以今天有學(xué)習(xí)的機(jī)會,這幾天得到了不少的經(jīng)驗(yàn)。提起創(chuàng)新,龍溪順景項(xiàng)目就是比較創(chuàng)新的思路,這個項(xiàng)目是一片沙荒地,原來什么都不長。是一片荒地,沙子都是非常后厚的,改造這塊地得到了當(dāng)?shù)卣呐鷾?zhǔn),集高爾夫球場和酒店,高爾夫球場有六個道,球道兩邊都是球場,這種模式是我在美國打球得到的啟發(fā),一共是六個球場其中五個是這種方式,中國為什么沒有,因?yàn)榻ㄔO(shè)用地非常昂貴,成本太大因?yàn)槲覀兊纳郴牡爻杀颈容^低,所以就搞了高爾夫球場,雖然國家不提倡,但是高爾夫每年有20%的增長速度,不是提倡和限制不限制它的發(fā)展。市場有需求,人們需要健康的所以打高爾夫是有前途的。我們加入了休閑理念,不光是高爾夫也是旅游休閑的地方,因?yàn)橛形逍羌壍木频辏齻€產(chǎn)業(yè)互動,打下了成功的基礎(chǔ)。還有一個就是健康地產(chǎn),我們引進(jìn)了韓國的專利,不管你到了哪里都可以監(jiān)控你的健康,這是信息系統(tǒng),我也不清楚。健康地產(chǎn)和旅游休閑地產(chǎn)、高爾夫地產(chǎn)結(jié)合起來成就了龍溪順景項(xiàng)目。
黎振偉:我在這個行業(yè)已經(jīng)12年代理顧問公司,做了8年開發(fā)商。這個行業(yè)不是人們理解的那么簡單,中間是購買房屋,旁邊是銷售,這幾天我認(rèn)真的聽論壇,我聽了很多的機(jī)會,也感受到了壓力,論壇是接受新聞和壓力的。這幾天是政策和金融,五年前我們經(jīng)常講營銷,二年前講產(chǎn)品。今天我再思考政策的同時(shí),我三點(diǎn)要思考的,開發(fā)商找金融,并不是免費(fèi)的,你的項(xiàng)目不是好的誰會給你錢,我結(jié)束了很多的外資包括新加坡政府投資局以及荷蘭第一證券公司。
一、今天已經(jīng)沒有投機(jī)了,房地產(chǎn)不像過去那么容易了。
現(xiàn)在投機(jī)減少了,房地產(chǎn)如何去開發(fā)和營銷。
二、現(xiàn)在最緊迫的是購房者的觀望,他們在持幣待購,我們?nèi)绾螤I銷打消市場的堅(jiān)冰,至今也是要付出利息的。第三,在宏觀調(diào)控下,在房地產(chǎn)冬天來臨下,不會是短期的,而是半年的,兩、三年如何把握市場的脈搏,如何把握市場真實(shí)的需求,這是開發(fā)商思考的問題,我們公司很大我在全國跑,我也服務(wù)了很多的開發(fā)商。我認(rèn)為開發(fā)商對這一認(rèn)識是比較簡單一說住宅就要搞一千畝,廣州經(jīng)歷了整個的過程,商業(yè)不是這么簡單的,一千畝的住宅也不是這么簡單的,我們公司和萬科和廣州很多的大盤進(jìn)行合作,所以這一點(diǎn)需要我們思考的。應(yīng)該說對我們來說是一個機(jī)會,反而覺得機(jī)會多了。我也感覺到壓力了,今天的中介營銷與過去是不同的,我們需要提升和整合,我們要贏得這種機(jī)會,中介營銷是不會過時(shí)的,但我們不能作簡單的中介。如果我們的財(cái)富公司都是簡單的,作用就不會大。中介公司要解決兩個問題,第一是提升,將過去簡單的營銷如何作成專業(yè)的營銷,我們要淘汰沒有信譽(yù)的,上海有1.6萬中介公司,廣州現(xiàn)在只有二、三百家中介公司,我們還要系統(tǒng)化、國際化,也是我們也要解決的。我們?nèi)ツ暝谙愀凵鲜校彩俏ㄒ坏囊患抑薪榇砉尽N覀冇腥齻€國際基金加盟我們的公司,找基金不光要找開發(fā)商,我們需要內(nèi)部的整合,現(xiàn)在公司擁有房地產(chǎn)開發(fā)全部過程的專業(yè),除了我們不作開發(fā)之外,我們都具備,從策劃到銷售,一手到二手、商業(yè)、拍賣以及投資都有,還有外部的整合。我們需要與優(yōu)秀的開發(fā)商整合,與萬科、金地、中海、都合作了。我們幫助萬科四個樓盤,提升了萬科樓盤銷售的速度,所以這一切說明中介不是這么簡單。還有中介的整合,網(wǎng)絡(luò)的整合,產(chǎn)業(yè)的整合。這些都是未來營銷創(chuàng)新所必須的,當(dāng)然我們必須要做這些,一般的中介是沒有前途的,也包括一般的開發(fā)商。
沒有錢是萬萬不能的,有錢也不是萬萬能的。我相信有錢的公司要找好的項(xiàng)目,我留意到剛才的銀行家,都說了只要你的項(xiàng)目好,就不用怕,什么叫做好,好產(chǎn)品、好市場、好項(xiàng)目,這就難了。
主持人:你的意思是說營銷很重要。這里有一個商業(yè)專家,剛剛參加了商業(yè)部的調(diào)查。王秘書長是否發(fā)現(xiàn)好的產(chǎn)品的創(chuàng)新。
王永平:我們的房地產(chǎn)如何由冷變熱,溫暖起來,確切地講是住宅的問題,房地產(chǎn)里面有商業(yè)地產(chǎn),正在由冷變成最熱的時(shí)候,所以我覺得這么大的盛會沒有對商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行探討是缺憾,住宅這一塊討論冷熱的問題,這是因?yàn)榍皫啄晡覀冊跓岬臅r(shí)候密謀仔細(xì)的討論,總是在冷的時(shí)候才想起熱的時(shí)候,我不想在明年博螯來的時(shí)候,議題差不多,只不過是商業(yè)房地產(chǎn)的物種選擇,到時(shí)就晚了。
我們不能說是不,也不能說是。對地產(chǎn)的調(diào)控不是一個部門作出的決定,一定是宏觀決策層考慮的。商業(yè)地產(chǎn)要有好的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)該說是鳳毛菱角,我們能夠想起來的都是李嘉誠或者其他有實(shí)力對商業(yè)地產(chǎn)很有了解的產(chǎn)品。國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)是非常熱的,商業(yè)房地產(chǎn)無論竣工面積也好,還是竣工面積增長速度都超過住宅和寫字樓的速度,總的投資量是非常大的,04年達(dá)到了1700億元的投資量,但是能夠找到好的產(chǎn)品很難,大量的產(chǎn)品,我們可以看到,現(xiàn)在沒有成功,而且在未來也很難成功。今天上半場,很多的金融專家談了REITS的概念,他們也希望將物業(yè)賣給REITS,我想90%的開發(fā)商沒有想過持有REITS,國外的商業(yè)物業(yè)95%是持有物業(yè),我們正好是相反。剩下的5%中的2.5%自己有實(shí)力持有,還有2.5%是賣不掉,被動的持在手里,我們的商業(yè)物業(yè)有很多的硬上。現(xiàn)在開發(fā)的很多的樓盤是不會有人要的。全世界我們了解了,包括香港和臺灣,沒有法律明確的限制,但是事實(shí)上沒有人這么做,除了臨界的商鋪。這么分割的賣,將一個綜合的物業(yè)賣在國外是絕無僅有的,中國商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)象,經(jīng)常是九個字起步晚、發(fā)布快、問題多。我們盲目的追求大體量的開發(fā),諸位可能也注意到了紐約時(shí)報(bào)的報(bào)道,預(yù)言未來五年年內(nèi)十個重大的購物中心有五個在中國,他是想說明這個國家的人喜歡大,大可以說明有影響力。有人采訪一個地產(chǎn)老板,問為什么購物中心這么大,他回答我們的老板想作一點(diǎn)名稱歷史的事情。大要有討論的,什么條件下大。香港的太古城是非常有名的開發(fā)商,在香港過去十多年開發(fā)的商業(yè)總量有25萬平方米左右,太古城太古廣場都是他們開發(fā)的,但是在中國,內(nèi)地這一塊,現(xiàn)在在廣州也開始做了,只敢作一個10萬平方米的物業(yè),他說,太大的我做不了,別人怎么做我不清楚。他們在很多的城市拿地的時(shí)候,別人都說越大越好,只有你說不能大,因?yàn)榇笠⒃趦蓚€市場基礎(chǔ)之上。第一當(dāng)?shù)氐娜丝谟卸嗌佟:芏喽⑷€的城市,都在做40萬、50萬的商業(yè),你這個城市不到50萬的人口,誰來銷售,他說我可以輻射,例如蚌埠,做了安徽第一條商業(yè)街,我可以輻射整個安徽省。河北也作了,一個商業(yè)項(xiàng)目,他說停車場也有沈陽的車,這說明他們不考慮市場的承受能力和實(shí)際的情況。
每個城市都是有錢的,他們很多人都不告訴你。我是知道的,他們是沒有數(shù)據(jù)盲目的開發(fā)。家樂福在蘭州開發(fā)的時(shí)候,首先了解國家統(tǒng)計(jì)局,還要看國家的規(guī)劃部門看一看城市的規(guī)劃是怎樣的,我們沒有,我們對市場的了解基本上來自媒體的間接報(bào)道,沒有市場的基礎(chǔ),同時(shí)還要考慮商業(yè)的資源整合能力。你建這么大的商場誰來經(jīng)營,有的人說,我這個地方已經(jīng)規(guī)劃了,一邊是沃爾瑪一邊是百勝,一邊是星巴克。
前段時(shí)間我到烏魯木齊,他們說是否可以讓家樂福到我們這里開商場,我問家樂福他們說三年不考慮,因?yàn)楝F(xiàn)代的物流配送達(dá)不到。如果沒有集團(tuán)的配送,它的競爭力是體現(xiàn)不出來的。所以說我們的商業(yè)建大的容量缺少市場的基礎(chǔ),也缺少商業(yè)整合能力的判斷,也缺少資金。商業(yè)地產(chǎn)是一個四高的行業(yè),高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、高貢獻(xiàn)。
高貢獻(xiàn)是一個好的商業(yè)物業(yè)對城市經(jīng)濟(jì)的帶動是多邊性的,帶動周邊地價(jià)的升值。青海集團(tuán)的老總說在北京有一個物業(yè),跟百聯(lián)物業(yè)簽定合同后,周邊的物業(yè)都升值了。帶來地價(jià)的價(jià)值。另外,可以創(chuàng)造很多的就業(yè)機(jī)會,能夠持續(xù)的做稅收的貢獻(xiàn)給地方政府,也是形象工程,繁榮的商業(yè)城市,面貌重要的展示部分,所以是高貢獻(xiàn)的工程。如果做得不好,也是高破壞的工程。因?yàn)樵谑兄行模赇伒归]后有很多的供應(yīng)商無法收回貨款,帶來一系列的社會問題,很多的店鋪賣給投資者,他們已經(jīng)將資金收了回去,所以不好的商業(yè)物業(yè)破壞性很強(qiáng)。
高投入的行業(yè),資金需求很大,成功的商業(yè)物業(yè)都要持有物業(yè),沒有足夠的資金不能持有,銀行的貸款一、二年就已經(jīng)收回,另外還是高風(fēng)險(xiǎn),一個項(xiàng)目作壞了以后,什么作用都沒有。我們的住宅做得不好,可以低價(jià)銷售,不好的商業(yè)物業(yè)就是一個爛尾樓,過了高風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)才會有高回報(bào)。
主持人:中國的商業(yè)地產(chǎn)好的產(chǎn)品很少,風(fēng)險(xiǎn)極高,他風(fēng)險(xiǎn)大家不要做商業(yè)地產(chǎn),什么是好的產(chǎn)品,我在北京居住,說實(shí)話聽孫紅斌說,北京沒有好的房屋,我是認(rèn)同的。北京是沒有好的房屋,什么是好的房屋,幾位專家和地產(chǎn)商有不同的看法,有的說是綠色健康、節(jié)能,黎總說還是營銷吧,王秘書長對商業(yè)地產(chǎn)也不認(rèn)同好的產(chǎn)品。我聽了半天觀點(diǎn)不一樣,雖然沒有直接的爭論,實(shí)際上是有爭論的。由于時(shí)間的關(guān)系,今天的討論、對話到此結(jié)束。
王永平:好的商業(yè)地產(chǎn),在中國正處于一個比較好的空間,但是我們的市場環(huán)境還不理想,包括REITS的概念,很多的開發(fā)商對商業(yè)不了解,沒有實(shí)行定單開發(fā),我們不是不需要商業(yè)地產(chǎn),我們的前景是非常好的,但是我們要認(rèn)真的做,商業(yè)地產(chǎn)是很復(fù)雜的是商業(yè)和地產(chǎn)的高級形式,我們可以不懂得商業(yè),但是做商業(yè)要懂得商業(yè),要找專業(yè)的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)來做,知道商家的需求是什么?
黎振偉:沒有市場沒有營銷,什么產(chǎn)品都是白作的。
主持人:非常感謝各位,今天的訪談到此結(jié)束。